作為一代人青春回憶的HTC手機，徹底沒了。
12月13日，HTC中國大陸官網已無手機可售，點選官網的智慧手機連結會直接跳轉到美國官網。如今的HTC中國大陸官網上，只剩VR產品仍在正常發售。與此同時，天貓、京東等電商平臺的HTC手機旗艦店也宣告關閉。
這也就意味著，HTC手機正式退出中國大陸市場，今後將深耕VR領域。
過去這些年，國內智慧手機市場歷經起伏，從蘋果、三星，再到華米OV各領風騷數載，HTC卻再也沒有抓住王朝交替的機會重新崛起。作為陪伴過一代人成長，巔峰時期曾和蘋果、三星分庭抗禮的初代智慧手機巨頭，其徹底退場不禁令人唏噓。
HTC智慧手機是怎麼一步步走向潰敗的？押寶VR又能否乘元宇宙東風重塑輝煌？相信很多人都有同樣的疑問。
手機正式停售，HTC終成時代的眼淚
HTC手機業務疲軟是由來已久的問題，此次徹底退出中國大陸市場不是毫無預兆。
一方面，國內智慧手機市場競爭激烈，留給HTC等腰部品牌的市場空間早就所剩無幾。
根據資料機構Canalys的最新報告，今年第三季度，vivo、OPPO、榮耀、小米和蘋果依次為中國大陸地區智慧手機市佔率排名前五的品牌，市場份額合計超過87%。剩餘不到13%的市場份額，由其他所有手機品牌共享，每個廠商能分到的蛋糕有多小，就不難想象了。
觀察過去兩年的市場資料，價值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）發現，國內智慧手機市場的頭部效應越來越明顯，前五大品牌的出貨量、市佔率進一步上升，對其他腰部品牌的生存空間形成嚴重打壓。
同樣來自Canalys的資料顯示，今年三季度，除前五大品牌外的其他智慧手機品牌出貨量同比下滑60%，從去年同期的2690萬臺降至今年的1070萬臺，市佔率也從34%下滑至不足15%。
（圖片來自Canalys）此情此景，對於榮耀一時的HTC來說難免有些傷感。
據媒體統計，在最輝煌的2008-2012期間，HTC一共發行了超過50款智慧手機，HTC G7等爆款曾創造4個月內銷量破千萬的成績。當時的HTC可謂風光無限：市值一舉超越諾基亞，成為僅次於蘋果的智慧手機“二當家”，全球市場份額最高超過13%。
但在蘋果針對HTC的一系列專利訴訟案之後，後者就元氣大傷，一蹶不振。先是被寄予厚望的HTC ONE X銷量滑鐵盧，繼而先後退出韓國、南美市場，市佔率大幅縮水。
事實上，在這一次正式退出之前，HTC在在中國大陸市場手機業務佈局已經不斷收縮，2019年也曾關閉京東、天貓官方旗艦店。如今市場集中度進一步上升，失去增長機會的HTC手機徹底敗退，也就不足為奇了。
另一方面，自從將手機業務出售給谷歌之後，HTC就把自己的發展重心移到VR智慧硬體裝置上，沒有多餘的心思和能力再去搗鼓手機生意。
眾所周知，HTC手機業務在2017年作價11億美元打包出售給科技巨頭谷歌。但後者對於手機這個業務板塊，顯然也沒有太過上心。
在2018年初完成交易的時候，大部分業內人士就直言：谷歌要的只是HTC的殼，然後捧“親兒子”Pixel系列上位。
但事情的發展，可能比想象中更糟糕一些。HTC智慧手機業務總裁張嘉臨在交易完成之後宣佈辭職、HTC超過4000名智慧手機研發工程師併入谷歌Pixel業務部，卻沒有研發出足夠驚豔的新產品等跡象均表明，雙方團隊的磨合並不順利，這筆收購也沒有帶來預想中的雙贏效果。
谷歌三季度財報則顯示，廣告、雲業務仍是其最重要的營收來源，前者單季收入增長43%至531.3億美元，營收佔比高超80%。上述種種證據表明，手機業務在谷歌這艘航母內部的地位，相當卑微。
（圖片來自Pixabay）事實上，在價值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看來，坐擁Android這座金礦的谷歌，對於親自下場造手機這件事一直態度微秒。
2012年，谷歌好不容易通過歐盟的反壟斷調查將手機巨頭摩托羅拉收入囊中，併購價高達125億美元，比後來收購HTC手機業務要轟動得多。但僅僅兩年之後，摩托羅拉就被谷歌以29億美元的價格“賤賣”給了聯想。
在這兩年間，谷歌都對摩托羅拉做了什麼？答案很簡單，就一個字——拆。
首先是通過剝離、出售機頂盒業務套現24億美元，然後將摩托羅拉賬上原有的30億美元現金和10億美元稅收減免優惠併入自己的財務報表之中，最後再把15000多個原屬摩托羅拉的技術專利“據為己用”。
經過這一番搗鼓，谷歌可以說是已經榨乾摩托羅拉的精華，才把剩下的空殼留給接盤的聯想。至於從HTC那購入的手機業務，谷歌雖然沒有像對待摩托羅拉那麼決絕，但也談不上有多重視。
把目光放回HTC身上，手機這塊食之無味棄之可惜的“雞肋”，地位就更尷尬了。
雖說將手機業務打包出售給谷歌之後，HTC還保留了自家手機品牌和部分團隊，還在繼續研發新產品，但大多雷聲小、雨點更小。而且早在2016年，HTC董事長王雪紅就表示，VR業務正成為HTC的核心——無論是此前將手機業務出售給谷歌換回的11億美元資金，還是更早前出售上海工廠的收益，都全部投入到VR業務之中。
既然智慧手機已是強弩之末，HTC換種活法，也是情理之中。只不過，被投下重注的VR業務，真的能給HTC換回更美好的未來嗎？
很不幸的是，至少目前並沒有。
（圖片來自Pexels）押寶VR尚未帶來奇蹟
客觀地說，VR市場有一定潛力，只是目前尚未看到大爆發的機會。
根據研究機構Omdia釋出的最新報告，預計全球VR C端市場規模將在2026年達到160億美元，2021年VR頭顯裝置出貨量預計為1250萬臺，VR內容支出預計為20億美元。
和幾年前相比，VR產業的進步還是很明顯的，無論是市場規模、人均裝置擁有數、VR頭顯活躍使用者數都取得很大進步。尤其是頭顯活躍使用者數，Omdia預計到2026年將達到7000萬——這個數字將會超過Xbox遊戲機同期活躍使用者數，反映了使用者喜好的變化。
（圖片來自Omdia）然而，細看之下，VR市場的增長速度並沒有預期那麼樂觀，HTC的VR生意也沒有很順利。
首先，根據Steam平臺的資料，截止今年5月份，VR頭顯活躍使用者佔比僅為2.31%，環比提升0.09%，增速十分緩慢。
價值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）就認為，VR產業距離全面商業化、加速向C端滲透，至少還需要解決幾個難題。
第一，提升便捷性和提高算力，近年來興起的VR一體機，就很好地解決了VR裝置大多要連線PC、手機或遊戲機執行，使用場景較為單一的侷限，是VR產業未來重要發展方向；第二是增強體驗感，在重新整理率、分別率上達到4K屏的效果；第三，同時也最重要的一點——提高價效比。
Meta旗下的Oculus就率先發揮了價效比的優勢，將其VR一體機的售價降至300美元左右，成功在C端市場掠奪了大量份額。
目前，HTC Vive Pro頭顯售價在8000元左右，高階的Focus 3 VR一體機售價近萬元，VIVE PRO 2專業版套裝價格達到了12000元以上，和Oculus Quest系列相比沒有任何價格優勢可言。
（圖片來自HTC官網）其次，隨著Meta等巨頭的進入，VR市場競爭漸趨白熱化，HTC早期積累的份額優勢正在流失。
外媒統計的資料顯示，Oculus在VR硬體裝置市場佔有率超過50%，目前還在呈快速上漲趨勢。隨著Oculus的快速崛起，HTC、PICO、DPVR甚至索尼的市場份額，都遭到不同程度的蠶食。
同樣來自Steam平臺的資料顯示，截止今年5月份，活躍VR裝置數排名前三的分別為Oculus Quest 2、Oculus Rift S和Valve Index HMD，而且這個排名已經連續4個月沒有發生變化。其中增長最快的是Oculus Quest 2，同比增幅為1.55%，是唯一增幅超過1%的機型。
相比之下，HTC的市佔率從2020年6月近30%的高峰一路下滑，現在已經要被排在身後的Valve迎頭趕上了。
（圖片來自浙商證券研究所）種種不利因素的共同作用下，價值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）不得不提醒大家注意一個尷尬的事實——在分拆手機業務、全力發展VR事業等一系列操作之後，HTC並沒有改變其連年虧損的命運。
資料顯示，HTC今年三季度總營收為13.4億新臺幣，歸母淨利率-7.7億新臺幣，淨虧損8.8億新臺幣，營業利潤率低至-65.8%。今年前兩個季度，HTC也分別錄得12.8億和10.5億新臺幣的淨虧損額，同期營收則分別為11.8億和13.5億新臺幣。按照這個發展趨勢，業績連續第10年衰退幾無懸念。
要知道，今年HTC在VR產品研發迭代、對外營銷上已經下足了功夫：一季度推出了新一代Vive移動定位器和Vive表情偵測套件，二季度釋出兩款全新VR產品和VR商用解決方案，三季度推出旗艦型PC VR裝置HTC Vive Pro 2和Styly VR創作平臺……可這效果，顯然差強人意。
不過，進入2021年之後，HTC似乎看到了新的曙光——元宇宙概念的興起，對於押寶VR多年的HTC來說猶如一劑強心針，也是一副續命藥。
都說元宇宙是當下最熱風口，VR恰好又是和元宇宙概念聯絡最緊密的產業，深耕多年的HTC，能喝到“頭啖湯”嗎？
元宇宙能救HTC嗎？
自從元宇宙概念在2021年引爆全球之後，圍繞VR和元宇宙這兩個賽道，HTC進行了大量佈局。
比如在今年推出的虛擬演唱會平臺Beatday，就吸引了一波關注。
以虛擬/線上演出切入元宇宙市場，HTC不是第一家，也不是唯一一家。今年6月份，模擬人生就舉行了一場長達9天的虛擬音樂節；7月份，Splendor XR 也通過線上MR活動邀請使用者參與線上音樂節，都取得了不錯的效果。
9月份，Beatday相繼在PC端和移動端上線，HTC相關負責人表示未來還會探索VR完全版。
HTC Vive Originals負責人劉思銘在Beatday上線的時候曾頗有自信地表示，由於疫情導致線下演唱會大規模推遲或取消，以現金的虛擬現實、AI技術作為載體的全息演唱會將會成為一種全新的線上演出方式，甚至有可能改變整個線上演出市場格局。
“我們相信，Beatday正在改變娛樂業，它正在整合音樂授權、唱片公司和藝人管理機構的資源，會創造出全新的商機和收入模式。”
目前，HTC對Beatday的商業前景十分看好，單場價格可能會定在60-130元不等，主要費用來源為定製頭像和音樂會入場門票。而在自家的VR裝置和技術完全融入Beatday平臺之後，預計還會推出高階版套餐。
HTC這個定價，算不上誇張。今年3月份愛奇藝為選秀女團THE9舉辦的線上演唱會，最高檔票價就達到了399元；去年8月的國民頂流TFBOYS線上演唱會最高檔票價更是高達860元，和線下演唱會幾無差別。
但不得不說，上面這些成功的案例恰好可以證明，在元宇宙概念滿天飛的2021年，HTC選擇了一個還算靠譜的落地場景。
一方面，由於疫情仍將持續很長一段時間，線下演出面臨風險過高、投入產出比下降等問題，線上演唱會的確獲得了不少演出企業和消費者的青睞。
自2020年以來，線上演唱會使用者規模猛增，作為消費主力的00後使用者線上音樂演出使用者TGI達109.7，而且市場需求仍在不斷攀升，增長曲線預計會進一步趨陡。
（圖片來自Pexels）另一方面，由於線上演出可以節省大量人力、時間成本，具備可複製性和更容易進行流程化管理，毛利率也會較線下演出更高。
以前面提到的愛奇藝THE9線上演唱會為例。這場演唱會從一開始就打出沉浸式虛擬演唱會、XR直播、高階LED寫實化虛擬製作技術、大量高科技技術應用等宣傳口號，博足眾人眼球，看起來相當燒錢。但對於此類線上虛擬演唱會的投資回報，愛奇藝高層顯得信心滿滿。
總製片人楊海濤就在接受《澎湃新聞》採訪的時候表示，虛擬線上演唱會雖然前期技術投入並不低，但勝在技術具有可延續性和可複製性，後續的邊際成本會逐漸降下來。
對於本來就在做AR生意的HTC來說，要是能將Vive系列產品和Beatday平臺結合，既能提高門票售價空間，也可能發揮技術互補作用，相信會是其未來重點發展方向。
（圖片來自HTC官網）當然，看中這一塊香饃饃的絕對不止HTC。除了前面提到的愛奇藝之外，華為、騰訊等巨頭，也紛紛入局：
今年4月份，華為和鋼琴家郎朗合作推出的VR音樂作品，採用3D視覺、拍攝技術和主觀視角增強沉浸感；
本就在音樂領域有著深厚積累的騰訊更不必說，通過QQ音樂平臺，騰訊已經先後為楊丞琳、劉若英、五月天等天王天后舉辦線上演唱會，而且一直在技術上進行提升，融入XR等技術增強沉浸感；
甚至被譽為“元宇宙第一股”的Roblox也在積極嘗試跨出遊戲圈，通過PC、手機、Xbox等裝置的互聯探索線上演出直播、大型社群活動的可能。
（圖片來自Roblox官網）好在，HTC也沒有把雞蛋全放在一個籃子裡，在推出Beatday瞄準虛擬演唱會賽道之外，還在其他領域做著嘗試。
10月份，外媒報道稱HTC計劃發力VR社交，打算在原有的Vive Sync之外，再打造一個全新的元宇宙社交平臺Viveport Verse，未來將對標Meta的Horizon Worlds。雖然目前關於這個新專案的資料還少之又少，但至少，因為元宇宙的爆火，HTC隱約看到了翻盤的希望。
寫在最後
網易在9月份舉行的“元宇宙網際網路終極形態的機會與挑戰”沙龍上，HTC中國區總裁汪叢青曾說過，終極元宇宙就是“一個完美的世界”：
“元宇宙就是三維的網際網路，它是用VR或AR裝置來實現的，可以幫助我們通過沉浸式的方法進入不同的世界。”
2021年，元宇宙無疑是最火的商業賽道，想擠上這列快車的玩家不計其數，包括HTC。對於這個落魄的前智慧手機霸主來說，元宇宙及其背後的VR產業，也是寄託其未來希望的“完美世界”。
元宇宙能不能拯救HTC我們還不得而知，但可以肯定的是，現代商業世界裡，充滿各種未知和可能。對於HTC的明天，我們也儘可拭目以待。
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