Latitude 3450 14吋 商用AI筆電黑色(Ultra 5 125U/8GB/512GB/WIN11PRO/3450-U58G512G)

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收購筆電Dell,Situde系列和敏感系列在2021年發布的系列將使用數字創新模型。可再生材料的可持續性。

▲收購筆電Dell 包材與2021 年推出的 Latitude 系列與 Precision 系列都將採用環保材質。(圖/記者洪聖壹攝、下同)

特約記者洪聖壹/綜合報導

談到數位轉型,戴爾科技集團台灣區總經理廖仁祥引述IDC的報告指出,前齵GDP 到 2022 年都將來自數位經濟,到 2023 年,連網健康技術的支出將增加 70%,在這些改變當中,戴爾意識到數據與環保的重要性,這包括數據管理、資訊安全防護,因為數位經濟將是未來每間公司運營成敗關鍵。

廖仁祥表示,數據時代改變了每一間公司客戶體驗的形式,用戶體驗轉化成數位體驗,公司應該意識到數位轉型的課題,甚至考量到整個 business model,所以這個客製化、連接、商業模式將會是數位創新的一個重要的模式。

廖仁祥進一步分析接下來的六個市場趨勢:

1.我們生活周遭充滿邊際環境,邊際將成為數據引力重心。

2.簡單消費、易於規劃的即服務模式。

3.如接納新同事擁抱AI。

4.分散式數據需要端對端的數據管理安全性。

5.宅經濟成為常態。

6.永續性將融入商業創新。

針對安全性方面,廖仁祥分為產品與服務安全、使用環境安全、安全性功能與供應鏈安全性等層面來說明,未來「自體免疫」比「外界補強」都來得更重要。

「你不可能永遠一成不變、同時期待一切如常」廖仁祥引述 收購筆電Dell 全球 CEO Michael 收購筆電Dell 的話。談到未來,戴爾希望透過IT賦予企業現代競爭力,奠定數位創新的基石。

戴爾台灣研發中心董事總經理莊育豪進一步談到「永續經營」,社會影響力跟環保議題應該是企業在研發產品、推展企業版圖過程中,思考到的課題。戴爾在超過 125 種不同零組件當中,使用 30%~35% 的混合含量封閉式回收材料。

他還透露,戴爾集團內部有一個 2030 進步成真計畫(Progress Made Real)當中,希望在 2030 年達成 100% 包裝材料與 50% 以上產品材料使用回收或者可再生材料。

針對筆記型電腦、All-in-One電腦、還是商務電腦也有相關規劃,而今年戴爾已經達成從樹木當中提煉生物材料(松由,Tall Oil),進而製程生物塑料,用於 2021 年推出的 Latitude 系列與 Precision 系列。

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